Category Archives: -razvoj zajednica

Evaluacija II faze projekta Upravne odgovornosti (GAP2)


Projekat upravne odgovornosti, faza II (GAP2) bio je petogodišnji program vrijedan 30 milijuna dolara i sufinanciran od strane Američke agencije za međunarodni razvoj (USAID), Švedske agencija za međunarodni razvoj i suradnju (Sida) i Ambasade Kraljevine Nizozemske (EKN) .
Nadovezujući se na prvu fazu Projekta upravne odgovornosti (GAP1), koji se realizirao u periodu od 2004. do 2008. godine, GAP2 je imao za cilj da poboljša kapacitet 72 općina u Bosni i Hercegovini kako bi se osigurale bolje usluge građanima, povećala transparentnost i odgovorno odlučivanje, učinkovito upravljanje ljudskim i kapitalnim resursima te podržale politike i fiskalni okvir pogodan za odgovorne lokalne vlasti.
Evaluacija je imala za cilj analizirati utjecaj i promjene u procedurama te identificirati nedostatke i propuste koji bi mogli poslužiti kao osnova za identificiranje budućih intervencija na području općinskog razvoja.

Download (PDF, 299KB)

Završna evaluacija projekta “Inkluzivni centri u zajednicama”


Projekat “Transformacija Dnevnih centara za osobe sa posebnim potrebama kroz učešće u zajednici” realiziran je u pet zajednica u BiH u periodu od 2011. do 2013. godine sa ciljem promoviranja ravnopravnosti svake osobe kroz pružanje podrške centrima za osobe sa posebnim potrebama kako bi postali održivi inkluzivni centri, otvoreni za sve članove zajednice.
Ovaj izvještaj predstavlja rezultate finalne evaluacije projekta koji su nastali na osnovu analize prikupljenih kvalitativnih i kvantitativnih podataka te usporedbe sa rezultatima početne procjene projekta.
Izvještaj je struktuiran tako da prati tri glavne oblasti promjena nastalih kao produkt realiziranih projektnih aktivnosti; Jačanje organizacijskih kapaciteta Centara, Unapređenje otvorenosti i inkluzivnosti Centara i Unapređenje održivosti Centara kroz uvođenje aktivnosti pomoću kojih se stiče prihod.

Evaluacija programa Omladinski angažman i Omladinska politika


Cilj ove evaluacije bio je utvrditi da li programi Omladinska politika i Omladinski angažman u potpunosti odgovaraju potrebama ciljne grupe, te da li postoji prostor za napredak u ovom smjeru. Budući da SHL raspolaže ograničenim budžetom, vrlo je važno identificirati koji su to programi i aktivnosti koje najbolje odgovaraju potrebama ciljnih grupa. Na osnovu prikupljenih podataka, urađena je procjena postojećih programa i donijeti odluka da li je neke aktivnosti potrebno mijenjati, preoblikovati ili modificirati kako bi efektnije i efikasnije ispunjavale potrebe mladih iz svih dijelova BiH. Ciljna skupina: Mladi koji su prošli edukaciju kroz jedan ili više seminara iz programa Omladinska politika i Omladinski Angažman u toku 2012.i 2013. godine sa područja cijele BiH. Budući da smo mjerili percepcija učesnika o uspješnosti programa, informacije smo prikupljali direktno od osoba koje su bile ili su još uvijek uključene u aktivnosti ovih programa. Smatramo da je ovakav pristup najučinkovitiji, jer mladi ljudi koji su bili ili su još uvijek direktno uključeni u aktivnosti programa mogu najbolje objasniti da li je program imao željeni efekat, pa stoga predstavljaju najrelevantniji i najpouzdaniji izvor podataka. Prednost ovog izvještaja je triangulacija rezultata upitnika sa rezultatima dobijenim analizom podataka iz grupnog intervjua/fokus grupa što je omogućilo da procijenimo da li su rezultati harmonizirani. Drugim riječima, da li rezultati proistekli iz korištenja jedne metode objašnjavaju rezultate koji su proistekli korištenjem druge metode.

Evaluacija Programa omladinskog obrazovanja


Glavno pitanje na koja je ova evaluacija nastojala dati odgovor odnosi se na analizu dostizanja sva tri strateška podcilja. Pri tome treba biti ustanovljeno da li je program Omladinskog obrazovanja: povisio političko i društveno obrazovanje, kao i motivaciju mladih za društvenu participaciju; ojačao angažman i kompetencije već aktivnih mladih i profesionalizirao rad omladinskih organizacija. U okviru ove evaluacije analizirano je da li su se mladi, koji ranije nisu bili aktivni, nakon pohađanja seminara odlučili bez naplate angažovati u radu neke od organizacija koju je SHL osnovao ili druge organizacije civilnog društva ili da intenziviraju svoj angažman. Odabranim evaluacijskim metodama izvršena je procjena projektnih aktivnosti i rezultati projekta glede relevatnosti, efektivnosti, utjecaja i efikasnosti. U evaluacijskom procesu koristili smo kvantitativni i kvalitativni participatorni pristup za triangulaciju podataka iz nekoliko izvora. Kao izvori podataka korišteni su postojeći sekundarni podaci (interna dokumentacija, izvještaji), te podaci prikupljeni u toku evaluacije od ključnih informanata. Na osnovu prikupljenih podataka, urađena je procjena svakog od segmenta programa Omladinsko obrazovanje.

Evaluacija projekta “Odaberimo mir zajedno”


Catholic Relief Services (CRS) je angažovao proMENTE socijalna istraživanja da uradi mid-term evaluaciju prvih 12 mjeseti projekta “Odaberimo mir zajedno” koji implementira CRS zajedno sa svojim glavnim partnerom implementatorom Caritas Biskupske konferencije Bosne i Hercegovine (Caritas BKBH). Projekat je finansiran od strane USAID/CMM i traje 24 mjeseca.